GESTION ET OPTIMISATION DES ACTIFS

Nous comprenons que les actifs lourds sont souvent le centre de dépenses le plus coûteux d'une organisation. La gestion des actifs en vue d'obtenir le meilleur rendement possible est essentielle à la mission des chefs d'entreprise d'aujourd'hui.

L'équipe internationale d'experts en gestion d'actifs de IOUWON a les cicatrices de bataille pour prouver son expérience et ses résultats. Nous encadrons, formons et soutenons des organisations entières afin d'optimiser les actifs grâce à notre processus rigoureux d'amélioration de la performance des actifs. Dans les industries du monde entier, nous aidons les entreprises :

- Réduire les ratios d'exploitation, en ajoutant une meilleure valeur aux intervenants et en offrant un meilleur service aux clients.
- Améliorer l'efficacité des actifs, l'impact le plus important sur les ratios d'exploitation
- Renforcer l'agilité en particulier en période de volatilité économique
- Atteindre un équilibre optimal entre la maintenance prédictive et le fonctionnement jusqu'à la défaillance
- Identifier l'indice de gestion des actifs afin de minimiser les investissements inutiles

Nous apportons le plus grand impact à la gestion des actifs de l'entreprise en améliorant l'efficacité de l'actif grâce à ce que nous appelons des opérations de précision. Nous utilisons un procédé d'ingénierie industrielle pour :

- Renforcer la fiabilité et l'efficacité des opérations de maintenance
- Améliorer la qualité dès la première fois
- Maintenir l'efficacité de la maintenance grâce à l'amélioration des performances

Nous travaillons dans tous les secteurs d'activité en fournissant à nos clients les connaissances du monde réel, les meilleures pratiques et un système de gestion rigoureux qui améliore la productivité, renforce la conformité et assure un leadership durable.

ORIENTATION STRATÉGIQUE DE LA PERFORMANCE

Nous travaillons avec des leaders ambitieux et avant-gardistes de l'industrie et des sociétés de capital-investissement qui croient que la transformation ne vient pas d'un manuel, mais d'un changement comportemental important et d'un processus orienté vers les résultats.

Notre équipes de conseils a développé des outils simples et évolutifs qui accélèrent la mise en œuvre des améliorations opérationnelles et garantissent qu'ils continuent à livrer longtemps après que le dernier consultant soit rentré.

Il n'existe pas d'approche unique en matière de performance et de développement. Cependant, notre expérience nous a appris que tout effort global de gestion du changement axé sur un comportement optimal sera bien placé pour obtenir des résultats mesurables et durables.

Tout en reconnaissant les différences de toute organisation, notre processus inclut :

- Déterminer les objectifs stratégiques de l'organisation,
- Concevoir une intervention d'ingénierie qui fournit une méthode claire pour atteindre un cheminement stratégique,
- Identifier les ensembles de comportements critiques que les propriétaires doivent adopter,
- Distiller les rôles et responsabilités en comportements simples et observables et les communiquer clairement aux employés,
- Surveiller le rendement des employés sur une base régulière,
- Promouvoir le comportement souhaité.

Nous mettons les outils pour un changement rapide et durable entre les mains de l'équipe d'une organisation, puis les aident à bâtir une culture qui fait des percées continues en performance une réalité quotidienne.

OPTIMISATION DES CHAINES LOGISTIQUES

Il s'agit d'un équilibre permanent entre l'optimisation du service et des coûts. Nos experts en optimisation de réseau aident les entreprises à trouver la meilleure solution pour fournir le meilleur service au moindre coût possible.

Nous examinons l'ensemble du réseau direct et indirect d'entités interconnectées et interdépendantes reliées par des flux de produits, d'informations et de flux financiers destinés à satisfaire les besoins des clients. Tout est sur la table : les fournisseurs de matières premières, les fabricants qui transforment les matériaux en produits, les réseaux de distribution et de transport qui stockent ou livrent aux détaillants qui apportent le produit à l'utilisateur final.

L'intégration des opérations et de la planification de la chaîne d'approvisionnement simplifie la complexité organisationnelle et favorise une exécution sans faille. Notre processus exhaustif contribue à la transformation:

- Capacités statiques en agilité opérationnelle,
- Transferts multiples et défectueux dans le commandement et le contrôle,
- Gestion en silo dans un processus interfonctionnel basé sur des processus transversaux,
- Faiblesse des mesures par rapport aux mesures définies/prédictives,
- Acheter pour planifier la mise en service en fonction de la demande,
- Manque de visibilité dans le plan de flux de produits de bout en bout,
- Des performances variables pour une exécution durable et sans faille,
- Réduire les coûts dans la gestion des fournisseurs et de la qualité,
- Réduire les stocks tout en améliorant la disponibilité des produits.

Tout au long du processus, nous guidons l'équipe tout au long de la transition, la guidant à travers les défis et la courbe d'apprentissage. Jusqu'à ce qu'ils puissent s'approprier le processus et continuer à produire des résultats durables.

IOT
INTERNET DE OBJETS

Vous voulez tirer profit de l’alliance :
Objets connectés + Traitement intelligent de données ?

Vous avez raison, car En plus de l’INNOVATION, Les objets connectés offrent une formidable opportunité d’atteindre des objectifs comme :

- Une meilleure performance (Réduction des stocks, des non qualités, des couts, des pertes, des risques… augmentation des ventes, de productivité, meilleure sécurité, traçabilité, gain de temps par l’automatisation, etc.)
- Une meilleure connaissance des clients, des usagers, des utilisateurs (si importante pour le développement de nouveaux produits, Proposition d’expérience client différenciant, simplification du parcours client, la conception des offres promotionnelles et la fidélisation, etc.
- Une meilleure productivité et motivation des collaborateurs

Quels est donc votre objectif ?

Que vous soyez dans : 
- Le Retail, l’industrie et la logistique, les services ou l’agriculture, etc.
- Entrepreneur ou Startup, Organisme public ou Grand Groupe, PME ou PMI

Nous saurons vous accompagner et vous conseiller afin de proposer des leviers de développement et concrétiser vos projets

Exemples d’application

- Surveillance des infrastructures, Monitoring, Contrôle de la production industrielle, suivi en temps réel des équipements, Localisation du matériel ou des marchandises, Optimisation de la Maintenance, gestion et suivi des flux, Analyse du parcours clients, suivi médical des patients, etc.,
- Ou bien par Projets : Ville intelligente, Entreprise Intelligente, Ferme Intelligente, Cité Intelligente, etc.

Comment ?
Grâce à nos compétences et votre créativité les possibilités sont diverses et définitivement sans limites, Consultez nous ...

TECHNOLOGIES MOBILES

Profitez des technologies mobiles
L’alliance Web + application Mobile

Le développement mobile peut apporter une solution à chaque besoin de votre entreprise, que ce soit :

- Digitaliser les processus de votre entreprise
- Améliorer la relation client
- Gérer en temps réel les équipes sur le terrain
- Vendre ou cataloguer vos produits
- Suivre vos tableaux de bord
- Développer la communication interne et améliorer la collaboration

Quelques idées : Suivi du réseau de distribution, Prise et Suivi des commandes, suivi du transport, M Commerce, Tourisme (visites virtuelles), M Learning et gestion des formation, CRM, etc.

À vous de voir quels sont vos objectifs.

Si vous souhaitez concrétiser ou simplement discuter de votre idée avec des professionnels, Contactez-nous ...

BIG DATA ET DECISIONNEL

Mettez en place votre projet BIG DATA

Le Big Data est une opportunité pour votre entreprise, en exploitant toutes les données issues de différentes provenances, des réseaux sociaux, des sites et des bases de données. Votre entreprise peut améliorer la connaissance de ses clients. Elle peut aussi optimiser ses coûts ou innover, etc.

Pour mettre en place votre projet Big Data, nous vous accompagnerons par des solutions techniques adaptées. Contactez-nous ...